Motivación deportiva
viernes, 11 de noviembre de 2016
Entender la motivación
La comprensión y utilización de los diferentes tipos de refuerzo y castigo ayudará a los entrenadores a motivar a sus atletas. En cuanto a qué tipo de motivación se utiliza, depende la capacidad del entrenador para entender el atleta, sus emociones, y su personalidad.
Reforzamiento
El reforzamiento positivo es el acto de incrementar la probabilidad de ocurrencia de un comportamiento dado (un comportamiento objetivo tal como un juego de pies correcto), que se denomina el operante, siguiéndolo con una acción, un objeto o un evento tal como un elogio.
El refuerzo negativo también aumenta la probabilidad de ocurrencia de un operante dado al eliminar un acto, un objeto o un evento que es típicamente aversivo. Por ejemplo, si tienes un equipo de competición CrossFit que desea llegar a regionals y lo hacen bien en el limpio y tirón, no añadir adiciones a su WOD en ese día (como un efectivo miserable como 100 dobles o 100 pull ups).
Castigo
El castigo está diseñado para disminuir la ocurrencia de un operante dado, es decir, comportamientos negativos tales como errores o falta de esfuerzo. El castigo positivo es la presentación de un acto, objeto o evento siguiendo un comportamiento que podría disminuir la ocurrencia del comportamiento. Por ejemplo, algunos gimnasios reprimen a sus atletas por dejar caer las barras sin peso sobre ellos desde arriba porque impide que este comportamiento se convierta en habitual (por no mencionar que se cuida el equipo de entrenamiento).
El castigo negativo es la eliminación de algo valorado, que puede tomar la forma de revocar los privilegios o el tiempo de juego.
Los entrenadores utilizarán ambas formas de motivación deportiva, que también conviene explicar este término en una web que he encontrado, pero el enfoque positivo es sin duda mejor porque se centra en lo que los atletas deben hacer y lo que están haciendo bien. El refuerzo aumenta el foco de la tarea en lugar de centrarse en la preocupación. Un enfoque relevante para las tareas facilita el tiempo de reacción y el tiempo de decisión. Una experiencia exitosa colorea la vista del atleta como positiva, lo que puede conducir a comportamientos de acercamiento. Los comportamientos de acercamiento o motivación de aproximación indican la propensión a moverse hacia un estímulo deseado.
miércoles, 9 de noviembre de 2016
Consejos de motivación
No todo el mundo tiene el mismo tipo de motivación y los expertos creen que hay por lo menos dos tipos principales.
- Ego: Hacer deporte porque quieres ser el ganador
- Orientación de la tarea: Jugar deporte porque disfruta avanzar al mejorar sus actuaciones personales
Puedes tener ambos tipos de motivación - pero es mejor ser alto tanto en el ego y la orientación de la tarea o bajo en el ego y alta en la orientación de la tarea.
Las personas con estos tipos de motivación trabajan duro en el deporte y no se dan por vencido cuando las cosas no funcionan.
Las personas que son altas en la orientación del ego y de baja orientación en las tareas no siempre tienen éxito y pueden renunciar cuando ya no están ganando.
¿Qué tipo crees que eres - y qué debes hacer al respecto?
"Parece que no puedo motivarme, sé que puedo mejorar mi condición física y mi habilidad en el deporte, pero no puedo llegar allí, ¿qué puedo hacer?".
¿Esto te suena?
Si es así, necesitas empezar a motivarte y empezar a utilizar la fijación de objetivos.
Al establecer metas, puedes:
- Lograr más
- Mejorar el rendimiento
- Mejorar la calidad de tu formación
- Aumentar tu motivación
- Aumenta tu orgullo y satisfacción en tu desempeño
sábado, 5 de noviembre de 2016
domingo, 16 de octubre de 2016
Frases de motivación deportiva
1. Todo el mundo tiene un plan hasta que son golpeados en la cara.
2. "Nunca te rindas! El fracaso y el rechazo son sólo el primer paso para tener éxito. "- Jim Valvano
La diferencia entre lo imposible y lo posible depende de la voluntad de una persona. - Tommy Lasorda
La lucha se gana o se pierde lejos de testigos - detrás de las líneas, en el gimnasio, y por ahí en la carretera, mucho antes de que bailo bajo esas luces. -Muhammad Ali
9. "Si se entrena duro, no sólo puedes ser duro, serás difícil de superar." - Herschel Walker
8. "La fuerza no viene de ganar. Sus luchas se desarrollan sus puntos fuertes. Cuando se opta por dificultades y se decide no rendirse, viene la fuerza. "- Arnold Schwarzenegger
7. "Odié cada minuto de entrenamiento, pero dije no te rindas. Sufre ahora y vive el resto de su vida como un campeón. "- Muhammad Ali
6. "No es si te derriban; es si te levantas. "- Vince Lombardi
27. "No es la voluntad de ganar lo que importa, todo el mundo lo tiene. Es la voluntad de prepararse para ganar lo que importa. "- Paul" Bear "Bryant
26. "Si no se puede jugar mejor que ellos, trabaja mejor que ellos." - Ben Hogan
25. "He aprendido que algo constructivo viene de cada derrota." - Tom Landry
24. "No se trata de lo duro que te golpean. Se trata de lo duro que puedes resistir y seguir adelante. Cuanto puedes soportar y seguir adelante. Así es como se hace un ganador! "Rocky Balboa
23. "Un campeón es alguien que se levanta cuando otro no puede." - Jack Dempsey
martes, 4 de octubre de 2016
Lecciones de motivación de los grandes entrenadores deportivos
Los grandes entrenadores entienden la importancia de la inspiración interna y cultivarla en sus pupilos para explicarles este concepto. El entrenador de fútbol americano Paul Bryant lo explicó mejor en esta frase:
No son las ganas de ganar lo que importa. Todo el mundo las tiene. Son las ganas de preparar para ganar lo que importa.
Aquí hay formas para motivarse para tener las ganas de prepararse para ganar:
- Explica la gran imagen: El camino a la victoria es probado por entrenamientos desafiadores. Cuando un entrenador asigna una práctica particular, los jugadores necesitan entender cómo contribuye eso al plan de entrenamiento, y cómo ese plan está diseñado para maximizar sus habilidades el día del partido. Es duro dar lo mejor de ti en el sprint de los últimos 100 metros si no entiendes cómo ese esfuerzo importará en tu meta superior. La necesidad de entender por qué es verdadera en cada organización. Los empleados necesitan entender cómo el trabajo que ellos deben realizar contribuyen a los objetivos de la compañía. Como un líder, es tu trabajo comunicar cómo el trabajo individual impacta en el conjunto global. Puedes creer que tus empleados lo entienden, pero la próxima vez que asignes un trabajo o proyecto, pregunta ¿Entiendes por qué es esto importante? Puede que te sorprenda lo que escuches después.
- Lidera por ejemplos: Los grandes líderes entienden que aumentar las ganas de preparación en sus empleados empiezan con sus propias acciones. Atletas y empleados necesitan ver la pasión y el ejemplo desde arriba. Si quieres que tus equipos den todo, debes demostrar que tú también estás dispuesto a dar todo. Esto no necesariamente significa estar hasta tarde trabajando, pero sí significa tener el tiempo suficiente para tu trabajo y tener las cosas hechas cuando llega una fecha importante.
La automotivación es la clave para sostener entrenamiento y éxito a largo plazo. Como un líder, es tu trabajo entender lo que motiva a tus pupilos y cómo canalizar esa motivación en resultados.
Suscribirse a:
Comentarios (Atom)
